北条麻妃在线观看,亚洲成人网在线,日韩国产欧美区

當前位置：中國廣告人網站>創意策劃>策劃實戰>詳細內容市場經理：如何把握好平面設計工作作者：文庭林時間：2008-5-28 字體：[大] [中] [小]

    平面設計是市場策劃中的一項常規工作。其主要功能是準確、合理的表現某一階段產品及企業對外傳播之主題。平面設計工作涉及的具體項目有產品包裝；平面宣傳物料（如海報、畫冊、單頁等）；各種廣告投放（如背膠、KT板、店招、形象店建設等各種售點廣告；戶外廣告；報媒雜志廣告等）。
    在實際工作中，此項工作一般由品牌推廣經理具體主管，中小企業一般由營銷負責人或市場部經理直接負責（以下統稱市場經理）。具體的實施由此項工作的主管指導平面設計師完成，也有的企業與專業的平面公司合作完成。

在營銷工作實踐和觀察中，筆者感覺由于此項工作相對細微，容易被市場經理們忽視或粗放的對待，加之，市場經理的平面工作職能目前尚沒有系統的理論指導，故往往在執行一個具體的平面設計任務時在存著較多的問題。一是在市場經理未履行“指導、把握”之責，二是市場經理本身面對此項工作較為茫然，心中沒有評判標準和原則，通常只能是平面設計師交稿后根據自已的直觀感覺作些簡單的畫面修正。其結果往往嚴重影響企業或產品信息傳播的成效。
    那么，市場經理該如何把握好平面設計工作，筆者談談自已的體會。
    1明確某一階段平面宣傳重點
    平面宣傳必須與企業某一階段整體的傳播方向乃至企業整體營銷策略相契合。市場經理必須站在這一高度對平面設計工作進行統籌計劃、執行和監督，具體的說就是要根據企業現狀制定階段性的平面宣傳策略，把握這一階段平面宣傳的重點，并以此指導具體的平面設計。
    2理順工作流程
    平面設計過程應該由市場經理與設計師相互配合完成，雙方負有不同的職責，前已述及，市場經理負有指導責任，而設計師專長應該說主要是美術與設計工具的運用，故不能簡單的將作務交給設計師，而必須有一個合理的工作流程，具體如下：
    2.1接受平面設計任務
    2.2市場經理擬定設計提綱
    設計提綱為設計師提出設計要求和設計思路。主要有兩部分，一是基礎部分，主要內容為項目說明，包括設計項目名稱、規格（尺寸）、制作材質、設計版本數、設計交付時間等；第二為項目設計創意，也是設計提綱的主體部分，主要包括兩方面內容：
    a總體要求：要讓設計師知道此項目的用途、需達到的宣傳成效、需表現的主題及風格
    b內容創意（構成元素）：必須根據項目的總體要求羅列該平面須表現的主體元素、輔助元素，通常包括文案、VI標志、廣告語、產品、企業信息及有關特定內容等，為設計師提供設計所需的素材。
    c平面構成創意：即按總體要求對設計用色、各元素的美術構成標準及風格提出框架性意見，設計師在此基礎上進行美術創作。
    2.3與設計師溝通和交流：使設計師對設計提綱的精神能有進一步的理解和把握
    2.4對設計初稿進行審閱,再次與設計師溝能并提出修正意見
    2.5定稿、交付制作
    （如下圖）

    3遵循四大審稿原則
    平面審稿應在現階段總體宣傳策略的統領下，遵循以下四大原則：
    a市場原則
    這是平面審稿的首要原則，即一幅平面的表現效果首先要有利于現階段市場工作的發展。如果是品牌形象宣傳稿，則首先要看其是否有利于最大化的品牌資產的提升；如果是產品宣傳稿，則要看是否能最有效的促進產品銷售。也可以簡單的說：主題元素表現是否突出。
    b美術原則

    即審閱設計師美術處理的效果。主要有二，一是畫面是否美觀、協調，二是表現風格是否與品牌或產品的氣質相符。
    c統一性原則
    統一性原則要求各種形式的平面投放在視覺上效果上必須要有統一性，即在設計的用色、基本元素的應用、元素的美術構成要有持續性，使企業在某一段各種平面投放形成合力，使宣傳效果進一步放大。實質上這屬于VI應用的范疇。
    d單一性原則
    即一種形式、一幅平面所表現的主題或者其功能要純潔、單一。有些初涉此項工作的人往往希望賦予一種投放形式太多的功能，所以就會在一幅平面上堆砌太多的元素，這最終只能影響主題的表現。不要指望一張海報既要解決品牌形象宣傳的同時還要能進行產品促銷，甚至最好還能起招商作用，這是不現實的。也正因此，才需要在同一階段的宣傳工作中有合理的、匯聚多種宣傳形式的投放組合。
    總之，平面設計不是單純的美術創作活動，以上四點既為審稿原則，也應該成為設計師的創作原則。
    以往營銷領域對此探討不多，草就此文，意為拋磚引玉，歡迎指正！

作者：文庭林，資深實戰營銷人，倡導系統營銷，強調營銷策略與管理執行的統一，現任某知名文具企業市場總監，歡迎交流指正！電話：13736721708　郵箱：wtlyxzg@163.com